——晨越建管集團(tuán)召開2018年度年中經(jīng)營(yíng)工作會(huì)
2018年7月8日，“晨越建管集團(tuán)2018年度年中經(jīng)營(yíng)工作會(huì)”在成都費(fèi)爾蒙酒店隆重召開，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王宏毅，副總裁陳代蓮，財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書黎明浚，董事、副總裁方海，副總裁雷仕春等集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了上半年工作，分析了內(nèi)外部形勢(shì)，部署了下半年及今后一個(gè)階段的重點(diǎn)工作。 隨后營(yíng)銷中心、管理中心、生產(chǎn)中心、技術(shù)中心、工程中心主要負(fù)責(zé)人分別就上半年經(jīng)營(yíng)工作情況進(jìn)行匯報(bào)。
最后王宏毅董事長(zhǎng)以“鯤鵬展翅正當(dāng)時(shí)，五洋捉鱉大晨越”為題，就上半年工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下半年工作進(jìn)行部署。他提到，今年上半年集團(tuán)各中心圓滿完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)，集團(tuán)品牌有了長(zhǎng)足進(jìn)步，集團(tuán)的全過程工程咨詢項(xiàng)目不斷增加，集團(tuán)的戰(zhàn)功文化填補(bǔ)了產(chǎn)能的不足，真正做到了生產(chǎn)、市場(chǎng)兩手抓，上半年集團(tuán)各部門深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“1·20”總體要求，攻堅(jiān)克難、排除干擾，確保了集團(tuán)各方面工作扎實(shí)推進(jìn)。
他指出，下半年，我們要抓住重點(diǎn)指標(biāo)，確保目標(biāo)如期達(dá)成；加快創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化深化；深化對(duì)標(biāo)管理，著力提升管理水平，要繼續(xù)堅(jiān)定不移、踏踏實(shí)實(shí)地抓好每項(xiàng)重點(diǎn)工作，為把集團(tuán)建設(shè)成為中國(guó)全過程工程咨詢第一品牌、建設(shè)生產(chǎn)要素的整合者而努力奮斗。
投融資部
; &n bsp;