張述林，晨越建管集團副總裁、總工程師，1993年以優(yōu)良的學(xué)習(xí)成績畢業(yè)于西南交通大學(xué)，后任職于中國第五冶金建設(shè)公司機電安裝工程公司，擔(dān)任工程師。2004年隨晨越建管集團黨委書記、董事長王宏毅創(chuàng)立晨越建管，他被稱為晨越“證書的機器貓、航行中的錨和錠”。
張述林對晨越的發(fā)展歷程如數(shù)家珍，他也跟隨晨越，從當(dāng)年的帥氣青年到現(xiàn)在的白發(fā)中年，見證了晨越一路發(fā)展壯大，也與晨越一同成長。
“證書的機器貓”
2000年施行的《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的頒布和實施，是我國投融資體制改革和公共采購發(fā)展史上的一個重要里程碑，標(biāo)志著招投標(biāo)活動步入法制化軌道。2005年，《招標(biāo)投標(biāo)法》實施5年來，我國招投標(biāo)事業(yè)進入了一個快速發(fā)展的新階段。招投標(biāo)范圍不斷擴大，行業(yè)自律機制初步建立，市場監(jiān)管力度明顯加大，部門協(xié)作配合逐步加強，法律法規(guī)體系基本形成。招標(biāo)代理，作為全過程工程咨詢的重要環(huán)節(jié)之一，晨越看準(zhǔn)未來發(fā)展方向，2005年，集團便取得第一項資質(zhì)——招標(biāo)代理乙級資質(zhì)，隨后承擔(dān)了核桃村農(nóng)遷房工程的項目管理及招標(biāo)代理工作，也就是從這一年開始，平均每年集團便取得資質(zhì)。
由于缺乏工程咨詢行業(yè)的工作經(jīng)歷，述林總通過自己學(xué)習(xí)和探索，很快熟悉晨越即將開展和正在開展的業(yè)務(wù)，參與了多項與集團業(yè)務(wù)有關(guān)的執(zhí)業(yè)資格和水平考試，先后取得全國投資項目管理師、注冊造價工程師、注冊監(jiān)理工程師（涉及住建部、水利部、人防辦等機構(gòu)）、注冊咨詢工程師、注冊安全工程師、注冊招標(biāo)師等資格和水平證書，豐富了個人職業(yè)資格。
隨著行業(yè)新技術(shù)、新需求的出現(xiàn)，2012年，集團為更好、更全面吸收國際先進的BIM應(yīng)用模式與經(jīng)驗，與北京互聯(lián)立方技術(shù)服務(wù)有限公司簽訂合作協(xié)議。此次“強強聯(lián)合”，為BIM技術(shù)逐漸為中國建設(shè)行業(yè)所熟識，進而為開辟廣闊的中國市場提供了良好的基礎(chǔ)。不甘落后的述林總，相繼又取得BIM建模師、能源審計師等證書。
學(xué)習(xí)、進步的氛圍是可以互相影響的。截止2019年，集團共擁有工程咨詢行業(yè)包括工程監(jiān)理綜合資質(zhì)等在內(nèi)的54項高等級資質(zhì)，涉核、涉軍、涉密。以述林總為代表的學(xué)習(xí)者，在工作之余學(xué)習(xí)，豐富自己的職業(yè)資格；在日常的工作中，他還經(jīng)常下沉生產(chǎn)一線，對具體工作進行指導(dǎo)，有時直接參與。他注重年輕人的培養(yǎng)，為集團培養(yǎng)了大量的新人，這些人有的已經(jīng)成為集團的高管、中干和業(yè)務(wù)骨干。他注重與集團有關(guān)的政策法規(guī)收集與解讀，定期在集團內(nèi)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。截止目前，他共收集政策法規(guī)文件超過百萬字，并將新政策法規(guī)加上自己的分析與理解標(biāo)注在文檔里，供集團員工日常學(xué)習(xí)。每天到他辦公室“串崗”的員工特別多，大部分是咨詢工作中的“疑難雜癥”，他都會毫無保留地為大家分析和講解。
“航行中的錨和錠”
集團開始成立之初，述林總常常一人承擔(dān)多個角色，所管理的業(yè)務(wù)包括招標(biāo)、投標(biāo)、造價和咨詢等業(yè)務(wù)，從部門負(fù)責(zé)人到員工都是一肩挑。尤其是初期的投標(biāo)工作，他承擔(dān)了編制、審查和復(fù)核的全套工作，工作量和工作壓力很大，加班成為常態(tài)，他無怨言。2012年初，成都市建立預(yù)選承包商名錄庫，作為該次入庫的總負(fù)責(zé)人之一，由于集團業(yè)務(wù)范圍比較寬，為確保所有專業(yè)均入選，他組織并親自參與入庫文件資料的編制，通過那段時間高強度的努力工作，最終確保了集團的六個專業(yè)全部入庫成功，成為入庫專業(yè)最多的公司之一。
2006年晨越參與一個項目的投標(biāo)，由于開標(biāo)時間是春節(jié)前一天，為及時掌握開評標(biāo)情況，應(yīng)對評標(biāo)過程中可能出現(xiàn)的異常質(zhì)詢，他在回家路上的金口河足足等了三個小時，因為再往前走是金口河大峽谷，手機沒有信號，等到評審結(jié)束，他才繼續(xù)前行。
2008年汶川地震發(fā)生時，他正在項目上進行工作檢查，成都震感強烈。地震發(fā)生后，他還是堅持完成了所有項目的檢查并作好了震后工作部署，一切妥當(dāng)后，才回家看望家人。隨后，集團承接了綿竹四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的災(zāi)后重建的項目管理總承包工作，包括投資咨詢、項目管理、設(shè)計、招標(biāo)代理、監(jiān)理、造價咨詢等。為了保證服務(wù)質(zhì)量，述林總頻繁往返于成都、綿竹檢查工作，穿梭于綿竹的村、社及其田間地頭。在晨越的這15年里，他實施的每一項工作均沒有受到委托人及其相關(guān)人員的投訴，且都受到了好評。
作為集團合約風(fēng)控部的負(fù)責(zé)人，僅2018年，他便審查了幾千份合同，一千二百多個造價咨詢成果文件，五百份多份招標(biāo)文件。這些數(shù)據(jù)里，沒有一項因為其工作時效和工作質(zhì)量受到他人的投訴。
2019年3月22日，集團中標(biāo)“自貢市東部新城二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目全過程工程咨詢”，中標(biāo)金額：7117.5萬元。在投標(biāo)前夕，他仔細檢查投標(biāo)文件細到每一個標(biāo)點符號；投標(biāo)當(dāng)天，他在交易中心外來回踱步，焦急等待結(jié)果；結(jié)果公布，他喜極而泣，這是社會對晨越的認(rèn)可，也是自己對晨越的交代。
見證者說
張述林：“晨越是我燃燒青春、揮灑汗水的地方，晨越是我的家，為了家，成本能省的我盡量省，工作能做的我盡量做，晨越正在騰飛，我能做的就是嚴(yán)格把控集團的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險，為晨越發(fā)展保駕護航！”