鄭毅，晨越建管集團高管，先后負責集團BIM管理、信息化建設、科技創(chuàng)新管理、市場發(fā)展、軍工板塊業(yè)務等工作，2002年畢業(yè)于四川大學計算機應用專業(yè)，2007取得計算機信息工程碩士研究生學歷，曾任四川師范大學外事學院信息中心主任、大學講師，阿里巴巴電子商務高級培訓師。
師長技以固己
長技以固己”，師：以某某為師，向其學習;長技:先進的技術，固：鞏固。意思是通過學習先進技術鞏固自己。
2011年，集團任命鄭毅全權負責BIM(建筑信息模型)的培訓、咨詢服務、研發(fā)等事務。2011年至2012年，每天下午五點半下班后，鄭毅都會在辦公室自學BIM技術。通過一年的學習領悟，鄭毅參加了Autodesk中國區(qū)首次AAI高級教師考試，考試地點上海，當時全球只有不到2000的AAI高級教師，國內(nèi)只600位，鄭毅就是其中之一。
2012年，集團總部搬遷至拉德方斯大廈，原辦公區(qū)作為BIM培訓基地，中國西部唯一一家民營ATC培訓中心。在集團董事會的戰(zhàn)略引領下，由鄭毅帶領的BIM團隊為晨越建管集團取得了Autodesk公司中國西部十四個省的總代理、工信部四川BIM工程師培訓基地、中國圖學學會與人力資源保障部四川認證培訓中心、國家住建部下設中國建設教育協(xié)會授權的四川省BIM考試培訓中心。鄭毅代表集團與西部各行業(yè)協(xié)會、企事業(yè)單位等簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，為其提供BIM培訓服務，培訓學員近3000名，集團由此被譽為“西部BIM工程師的搖籃”。
此外，鄭毅建立了BIM營銷體系和服務體系，BIM技術中心在集團的多個項目中實施BIM技術服務，包括：中國物理研究院某科研基地、中國渦輪燃氣研究院、中鐵建工集團成鐵項目、四川圖書館項目、四川省大劇院項目、田灣核電站、成都磨子橋下穿隧道、成都城市音樂廳、自貢東部新城二期等眾多項目中，并得到了省委領導高度肯定。在BIM技術咨詢服務中，集團將其與傳統(tǒng)工程管理相融合，為傳統(tǒng)工程管理提供新的思路，例如：BIM建模對設計精細管理、BIM咨詢與無人機掃描結(jié)合對土石方工程精準把控、BIM與造價結(jié)合精準算量等。
2014年開始，集團每年舉辦西部BIM高峰論壇，分享在BIM技術服務中的管理經(jīng)驗。鄭毅牽頭策劃、組織、實施了西部第一屆、第二屆、第三屆BIM高峰論壇，獲得西部兄弟省市、四川省建設系統(tǒng)以及業(yè)內(nèi)各界企業(yè)高度贊譽，國內(nèi)外媒體的高度關注。此外，在2017年分別協(xié)助貴州分公司、青島分公司策劃、組織、實施了貴州省、山東省首屆BIM高峰論壇。鄭毅代表集團BIM創(chuàng)新業(yè)務，分別在各峰會上進行演講，將集團的BIM管理經(jīng)驗分享給同行。
作為中國建設教育協(xié)會BIM專家委員會委員、全國BIM技能等級考試考評委員、四川省BIM專業(yè)委員會副秘書長、四川省信息化專委會委員、歐特克AAI高級教員、BIM高級工程師、RICS會員、《機電、土建BIM入門培訓叢書》副主編，鄭毅還在不斷學習。在他的參與見證下，集團從西部地區(qū)最早推廣并實踐BIM技術的企業(yè)，到四川省BIM專業(yè)委員會執(zhí)行主任單位、四川省建設廳科技創(chuàng)新應用示范單位；從2014年12月18日召開首屆西部BIM高峰論壇，到2019年5月17日即將召開的第六屆西部BIM高峰論壇；從在眾多項目中運用BIM技術服務，獲得“利用BIM模型全參與方全生命周期管理應用”、“建設項目全生命周期信息化協(xié)同管理系統(tǒng)研究及其示范應用”等四川省科技支撐計劃立項，到持續(xù)研發(fā)BIM協(xié)同可視化系統(tǒng)、BIM-項目管理應用軟件系統(tǒng)等科技攻關項目。晨越建管集團正引領著BIM技術服務，推動著行業(yè)向數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型升級。
破傳統(tǒng)以立新
傳統(tǒng)以立新”意思為打破傳統(tǒng)，創(chuàng)新思維方式，提高管理效率。
先后管理了集團的招標部、市場開發(fā)部、市場規(guī)劃部、BIM技術中心、IT技術部、科技申報部、品牌管理部、行政部、建筑螞蟻網(wǎng)市場部等。在工作中，他規(guī)范、系統(tǒng)地管理了集團各個業(yè)務口專業(yè)軟件系統(tǒng)，并進行了有效的科學整合管理；創(chuàng)造了招標業(yè)務V2.0、V2.1、V2.2，一年內(nèi)將集團招標業(yè)務投資規(guī)模做到全省排名前十；對瑞達恒RCC數(shù)據(jù)信息、四川建設網(wǎng)數(shù)據(jù)信息、中國采購網(wǎng)數(shù)據(jù)信息、造價通數(shù)據(jù)信息等工程數(shù)據(jù)進行歸集、整理、分析、應用，初步形成了晨越建設工程大數(shù)據(jù)的基礎平臺，組織各個業(yè)務口進行使用等多項創(chuàng)新管理。
多年的工程管理經(jīng)驗，集團董事會提出，要構建集團信息化管理體系，任命鄭毅牽頭負責研發(fā)。2014年，集團具有自主知識產(chǎn)權的CIMS（建設項目信息化綜合管理系統(tǒng)）V1.0在集團內(nèi)部施行。在管理過程中對項目成本、資源、時間、質(zhì)量、采購、合同、安全、信息、人力資源、風險、協(xié)作等領域進行綜合性的深入管理。幫助業(yè)主控制項目成本、合理規(guī)劃資源使用、跟蹤項目進度、監(jiān)控項目質(zhì)量與風險，為項目組織中各個管理層級提供全生命周期的精細化項目管理服務。此后升級CIMS的V2.0，優(yōu)化布局?，F(xiàn)在在原CIMS基礎上，進一步應用信息化技術，升級打造了“晨越云”平臺，以“晨越云+中央數(shù)據(jù)庫+368項建設生產(chǎn)單元管理標準”為核心管控平臺，實現(xiàn)工程管理的信息化、流程化和標準化。
科技創(chuàng)新負責人，鄭毅及其團隊在集團的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略之路下共申報取得10項實用新型專利，35項軟件著作權，國家級、省級、市級科技支撐獎勵項目19項，獲得國家獎勵、扶持資金近千萬元。成功申報了：工程咨詢領域第一個院士工作站、國家高新技術企業(yè)、四川省企業(yè)技術中心、成都市企業(yè)技術中心。
2017年集團與中科院專家團隊成立中科晨越大數(shù)據(jù)成都有限公司，2018年集團與中科院專家團隊、川投信產(chǎn)公司聯(lián)合發(fā)起成立成都云上天府大數(shù)據(jù)研究院有限公司，布局建筑大數(shù)據(jù)領域。2019年5月12日，將舉行首屆天府大數(shù)據(jù)與數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展論壇，聚焦大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等前沿技術與實體經(jīng)濟深度融合，推動國際區(qū)域交流合作。
將持續(xù)投入科技創(chuàng)新，推動信息技術對工程咨詢行業(yè)的改造。通過子公司，利用數(shù)據(jù)挖掘與智能知識管理領域的研究成果及多目標最優(yōu)化理論深入開展建筑大數(shù)據(jù)平臺的研究與應用，將在集團BIM中心、建筑螞蟻網(wǎng)、投融資板塊緊密合作，在工程咨詢業(yè)的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型中發(fā)揮引領作用。
見證者說
鄭毅 ：“我不僅是參與者、見證者，更是受益者。通過參與、見證集團的科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，集團始終以節(jié)約社會資源為己任，持續(xù)推動信息技術對工程咨詢行業(yè)的升級變革，相信在全體晨越人的共同努力下，晨越建管集團一定會在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的創(chuàng)新發(fā)展之路上走得更穩(wěn)、走得更遠！一路相隨，青春不悔;不忘初心，砥礪前行！”
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