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集團(tuán)召開2019年首期分公司培訓(xùn)交流會(huì)
時(shí)間:2019-05-22瀏覽:

       2019年5月18日、19日,晨越建管集團(tuán)首期分公司培訓(xùn)交流會(huì)在成都天府新區(qū)黑龍灘長島天堂洲際酒店召開,會(huì)議圍繞全過程工程咨詢主題展開培訓(xùn)。集團(tuán)黨委書記、董事長王宏毅,總裁辦領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)營銷體系人員、分公司負(fù)責(zé)人等共計(jì)170余人參加會(huì)議。

       會(huì)上,王宏毅董事長作了專題演講。他指出,公司處在一個(gè)好行業(yè),工程咨詢業(yè)屬于相對(duì)輕資產(chǎn)、高收益率、含金量高(每股凈資產(chǎn)高)的優(yōu)質(zhì)行業(yè)。同時(shí),國家發(fā)改委及住建部發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》〔2019〕515號(hào)文件,進(jìn)一步明確全過程工程咨詢發(fā)展方向,工程咨詢行業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展良機(jī)。

       集團(tuán)從成立之初就以項(xiàng)目管理為主營業(yè)務(wù),逐步發(fā)展成以項(xiàng)目管理為龍頭的“1+N”全過程工程咨詢服務(wù)體系,擁有與員工共享,與同行共贏的機(jī)制領(lǐng)先優(yōu)勢,在集團(tuán)內(nèi)部倡導(dǎo)戰(zhàn)功文化,共享共贏。作為成都市第一批非公黨委,在“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)及涉軍、涉核、涉密任務(wù)中,黨員干部起到先鋒模范和骨干作用,使各項(xiàng)工作得到有力保障,所承擔(dān)的項(xiàng)目多次受到國家、省、市領(lǐng)導(dǎo)的肯定與贊揚(yáng)。

       此外,集團(tuán)加強(qiáng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展,先后成立“天府大數(shù)據(jù)國際戰(zhàn)略與技術(shù)研究院”、“中科晨越大數(shù)據(jù)有限公司”。今年5月12日,大數(shù)據(jù)研究院承辦的“首屆天府大數(shù)據(jù)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇”隆重召開,圖靈獎(jiǎng)得主、美國國家工程院院士、中國科學(xué)院院士、國內(nèi)外專家學(xué)者等400余位嘉賓參加會(huì)議,為成都數(shù)字經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)。
       集團(tuán)結(jié)合多年來在工程咨詢領(lǐng)域的理論研究和咨詢實(shí)踐的積累,根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)多類型、多項(xiàng)目、跨區(qū)域的現(xiàn)實(shí)需要,應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)自主開發(fā)的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的建設(shè)項(xiàng)目信息化綜合管理系統(tǒng),升級(jí)打造了“晨越云”平臺(tái),以“科學(xué)管理體系+項(xiàng)目全過程咨詢”為核心,搭建了信息共享、協(xié)同工作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了模板標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程化、管理專業(yè)化、資料表單化。此外,集團(tuán)BIM技術(shù)應(yīng)用也不斷取得突破,晨越BIM+全過程工程咨詢的技術(shù)優(yōu)勢凸顯。今年在RICS年度評(píng)獎(jiǎng)中, “成都城市音樂廳”項(xiàng)目獲得“2019年度BIM最佳應(yīng)用”組的Excellence(優(yōu)秀獎(jiǎng)),“四川大劇院項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)”、“成都城市音樂廳”、“濟(jì)南北園大街項(xiàng)目”、“格芯項(xiàng)目造價(jià)咨詢團(tuán)隊(duì)”獲得四項(xiàng)RICS入圍獎(jiǎng),BIM技術(shù)服務(wù)已經(jīng)領(lǐng)先同業(yè)。

       集團(tuán)目前在實(shí)施的全過程工程咨詢項(xiàng)目多達(dá)14項(xiàng),其中,“自貢東部新城二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目”是全國市政類全過程工程咨詢第一標(biāo),“田灣核電某研發(fā)基地項(xiàng)目”是核電領(lǐng)域全過程工程咨詢的第一標(biāo),“四川大劇院項(xiàng)目”是四川省全過程工程咨詢的第一標(biāo)。豐富業(yè)績奠定了集團(tuán)全過程工程咨詢行業(yè)引領(lǐng)者的地位。
       隨后,集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和骨干就“全過程工程咨詢解讀”、“晨越前期投資咨詢研究培訓(xùn)”、“全過程工程咨詢業(yè)務(wù)拓展之道”、“晨越造價(jià)解讀”、“BIM咨詢服務(wù)”、“晨越設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)解讀”、“晨越監(jiān)理解讀”、“全咨人力資源服務(wù)”、“晨越招標(biāo)解讀”等主題進(jìn)行了精彩的分享,昆明分公司、鄭州分公司負(fù)責(zé)人先后就區(qū)域市場業(yè)務(wù)拓展進(jìn)行了分享。
       通過此次會(huì)議學(xué)習(xí),各分公司對(duì)全過程工程咨詢相關(guān)政策、理論及市場拓展等方面有了更進(jìn)一步的了解,更堅(jiān)定了拓展全咨業(yè)務(wù)的信心,增強(qiáng)了市場拓展的動(dòng)力。各分公司負(fù)責(zé)人表示本次培訓(xùn)交流會(huì)收獲很大,希望集團(tuán)今后能夠組織更多業(yè)務(wù)相關(guān)培訓(xùn),幫助分公司各級(jí)員工提升專業(yè)和市場拓展能力,使晨越全國市場網(wǎng)絡(luò)更具戰(zhàn)斗力!

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