肖然，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)，晨越建管集團(tuán)總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部部長、人力資源部部長，全咨人力管理公司負(fù)責(zé)人。
2012年2月1日，肖然加入集團(tuán)，擔(dān)任財(cái)務(wù)部部長一職。當(dāng)時(shí)的晨越建管已初具規(guī)模，承擔(dān)了西映金沙、涵怡居、攜程信息技術(shù)華西區(qū)總部大樓等眾多項(xiàng)目，公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，原有的財(cái)務(wù)記賬方式已不能滿足公司發(fā)展的需要。為了減輕會(huì)計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高會(huì)計(jì)的工作效率，促進(jìn)會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)的提高、會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供經(jīng)濟(jì)信息，使會(huì)計(jì)工作規(guī)范化，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，集團(tuán)決定由肖然負(fù)責(zé)組織實(shí)施會(huì)計(jì)電算化的改革工作。
肖然對集團(tuán)2011年及以前年度的賬務(wù)進(jìn)行梳理。由于原來一直都是手工帳，肖然周末加班加點(diǎn)，花了大量的精力和時(shí)間進(jìn)行了整理，終于在較短的時(shí)間內(nèi)根據(jù)集團(tuán)的業(yè)務(wù)形態(tài)和特點(diǎn)，科學(xué)合理的設(shè)置會(huì)計(jì)科目及輔助核算方式，完成了財(cái)務(wù)軟件的期初財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的確定和錄入工作。為會(huì)計(jì)電算化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使公司財(cái)務(wù)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
隨著財(cái)務(wù)工作的不斷深入，他逐步熟悉了集團(tuán)的業(yè)務(wù)內(nèi)容和經(jīng)營情況，發(fā)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理中存在的問題和不足，完善了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。2012年，集團(tuán)承擔(dān)清淳家園新型社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理、所涉及的所有咨詢業(yè)務(wù)全部進(jìn)入成都市政府投資項(xiàng)目預(yù)選承包商名錄庫，集團(tuán)的規(guī)模不斷擴(kuò)大。對此，在集團(tuán)董事會(huì)的決策、肖然的具體執(zhí)行下，集團(tuán)建立了銷售合同數(shù)據(jù)庫，統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目的應(yīng)收賬款和回款情況，加大應(yīng)收賬款的催收力度，保證集團(tuán)資金快速回籠，補(bǔ)充了的流動(dòng)資金。
此外，肖然還實(shí)時(shí)了解國家稅收優(yōu)惠政策，向稅務(wù)機(jī)關(guān)申請西部大開發(fā)企業(yè)所得稅優(yōu)惠。他認(rèn)真準(zhǔn)備和檢查四川省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)以及稅務(wù)局要求的各項(xiàng)資料，接受稅務(wù)局的現(xiàn)場核查，最終順利通過西部大開發(fā)所得稅優(yōu)惠的申請，大大降低了運(yùn)營稅負(fù)成本。
2012年9月，成都市地稅組織了“營業(yè)稅改增值稅”的調(diào)研工作，100余戶交通運(yùn)輸業(yè)和6類現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)被納入調(diào)研范圍，所選取的全市100多家企業(yè)均是行業(yè)內(nèi)的重點(diǎn)企業(yè)。晨越作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)也接到地稅局通知參加了調(diào)研，肖然帶領(lǐng)的財(cái)務(wù)部全體同事，積極參與并配合地稅局認(rèn)真填寫了營改增調(diào)查表。2013年8月1日，營改增進(jìn)行全國范圍的試點(diǎn)，肖然帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部積極配合稅務(wù)機(jī)關(guān)執(zhí)行營改增的稅收政策，仔細(xì)研究稅收政策，保持與稅務(wù)部門溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，避免集團(tuán)違背稅務(wù)法規(guī)。
2014年，集團(tuán)啟動(dòng)新三板上市計(jì)劃，為確保上市計(jì)劃的順利進(jìn)行，肖然及財(cái)務(wù)部全體成員積極響應(yīng)，調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部所有人手，集中力量配合事務(wù)所、券商和律師完成上市審計(jì)所需的相關(guān)資料。按照券商安排的進(jìn)度，財(cái)務(wù)部全體同仁在肖然的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)常加班加點(diǎn)準(zhǔn)備資料。很多時(shí)候核對完數(shù)據(jù)后都是晚上11、12點(diǎn)了，大家才下班回家。時(shí)間緊張時(shí)，為了確保集團(tuán)上市進(jìn)度的順利完成,財(cái)務(wù)部全體成員以及其他部門的同事甚至?xí)影嗟降诙煸缟稀?015年7月，集團(tuán)取得全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司同意掛牌函，正式掛牌全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)（新三板）。自此，財(cái)務(wù)部感到自己的辛勤付出是值得的，為晨越感到驕傲和自豪。
2015年至2018年，肖然不斷加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員工作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在肖然的領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部平穩(wěn)良好的運(yùn)行，順利完成各年財(cái)務(wù)報(bào)表制作、年報(bào)審計(jì)及配合年報(bào)披露工作。
2019年1月，集團(tuán)董事會(huì)任命肖然兼任公司人力資源部部長，負(fù)責(zé)人員招聘、人事勞資等工作，并協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)搭建人力資源平臺(tái)。
2019年2月，晨越公司董事會(huì)任命肖然為公司總會(huì)計(jì)師，繼續(xù)兼任財(cái)務(wù)部和人力資源部部長。
見證者說
肖然：“晨越集團(tuán)由小到大，成為工程管理第一股，全過程工程咨詢行業(yè)的引領(lǐng)者。我作為晨越見證者和參與者，感到由衷的驕傲和自豪，我將以身作則，繼續(xù)在工作上做到規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。”
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