9月3日，由浙江省監(jiān)理協(xié)會組織的浙江省二十余家監(jiān)理企業(yè)來到晨越建管集團負責全過程工程咨詢的四川大劇院項目參觀學習，集團工程總監(jiān)、全過程工程咨詢工作組組長、項目管理部總經(jīng)理徐旭東，項目負責人何勇為來賓介紹四川大劇院項目情況。
四川大劇院是四川省十大文化重點項目之一，是四川省第一個全過程工程咨詢項目。徐旭東總從四川大劇院的建設內(nèi)容、復雜節(jié)點、創(chuàng)新技術(shù)等方面進行介紹。
晨越建管集團為該工程提供前期咨詢、BIM全過程咨詢、設計管理、項目管理、招標代理、造價咨詢、工程監(jiān)理等全過程工程咨詢服務，集團以BIM技術(shù)、晨越云系統(tǒng)、建筑螞蟻網(wǎng)、中央數(shù)據(jù)庫、368項建設生產(chǎn)管理標準等為技術(shù)支撐，在集團及大劇院項目管理部的精心策劃和嚴格把控下，大劇院按既定目標呈現(xiàn)在天府之心。
四川大劇院的BIM技術(shù)，集團運用了“晨越BIM+PM全生命周期、全專業(yè)一體化管控服務體系”，通過使用BIM技術(shù)服務，為四川大劇院帶來多項效益，包括：利用可視化技術(shù)，減少溝通環(huán)節(jié)，提高工作效率；通過前期圖紙糾錯和管線深化，減少施工中變更一半以上；通過現(xiàn)場物料布置和管控，減少20%的物料損失；通過基于BIM信息技術(shù)的現(xiàn)場管控，大幅縮短工期等。
四川大劇院項目先后獲得“全國建筑業(yè)綠色施工示范工程”、“全國安全文明施工達標工地”、“成都市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”、“成都市第三屆信永中和杯工程造價專業(yè)技能競賽最佳BIM案例”等榮譽，受到了行業(yè)主管部門及業(yè)主方的高度認可。
參觀來賓表示，此次學習受益匪淺，感謝晨越建管集團毫無保留地分享全過程工程咨詢管理經(jīng)驗，回去后將運用四川大劇院的管理經(jīng)驗到自己的項目中，探索管理模式的創(chuàng)新。
工程部