2020年3月5日，在緊張且嚴(yán)格的春節(jié)后復(fù)工情況與新冠肺炎防疫情況大檢查之后，自貢東部二期項目逐步有序地恢復(fù)正常施工。為了在接下來的管理工作中，管理人員能夠更加專業(yè)，不斷精進，本著晨越集團“進取”的企業(yè)文化，提升員工專業(yè)技能，規(guī)范管理人員職業(yè)行為，晨越集團總工辦主任、全過程工程咨詢工作組組長、項目管理部總經(jīng)理、BIM 中心總經(jīng)理徐旭東到晨越東部新城項目部進行《項目管理基礎(chǔ)知識、專業(yè)技能》培訓(xùn)，該項目全體人員參加培訓(xùn)。
自貢市東部新城二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目采用全過程工程咨詢+FEPC模式實施建設(shè)。項目主要包括高鐵連接線、匯興路東段等市政道路及配套的市政公用工程，全長21.77公里；其中包括橋梁及配套景觀綠化、地下綜合管廊、排水管網(wǎng)、成自瀘高速公路自貢互通立交、和平安置點及沿線地塊排水排污干管等，項目估算總投資44.85億元。
作為全過程工程咨詢項目，晨越東部新城項目部肩負(fù)東部新城二期的項目管理、監(jiān)理、過控、BIM工作。項目部的每一個成員，無論身處哪一個工作崗位，都應(yīng)該掌握項管、監(jiān)理、過控及BIM的相關(guān)知識和專業(yè)的思維方式，這才是一個全咨人才、全咨團隊所應(yīng)該具備的。
培訓(xùn)會上，徐旭東就項目管理的工作模式、職能、基礎(chǔ)知識、核心思路、工作要點等進行了詳細的講解，并且結(jié)合集團公司“四川大劇院項目”“田灣核電項目”“微芯藥業(yè)創(chuàng)新藥研發(fā)中心項目”的成功經(jīng)驗進行實例解讀。
本次培訓(xùn)，使晨越東部新城項目部全體員工對項目管理有了更全面、更深層、更清晰的理解，豐富的實例經(jīng)驗為員工在工作中可能遇到的問題給出了明確且直觀的解決辦法。對于自貢東部新城二期項目的順利進行，所有人滿懷信心與決心。
晨越建設(shè)項目管理集團股份有限公司
自貢東部新城二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目
全過程工程咨詢指揮部