2020年10月29日、30日，晨越建管集團(tuán)黨委書記、董事長王宏毅應(yīng)邀赴杭州之江飯店參加浙江省全過程工程咨詢與監(jiān)理管理協(xié)會主辦、《建設(shè)監(jiān)理》等單位協(xié)辦的“2020建設(shè)監(jiān)理創(chuàng)新發(fā)展交流會”并做主題演講。本次交流會匯聚了國內(nèi)監(jiān)理行業(yè)的主流企業(yè)，業(yè)內(nèi)影響巨大。中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會會長王早生，浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳黨組成員、浙江省建筑業(yè)管理總站站長、二級巡視員朱永斌等領(lǐng)導(dǎo)，及來自全國各地的近700位行業(yè)專家、學(xué)者及監(jiān)理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
大會現(xiàn)場
在30余年的發(fā)展歷程中，監(jiān)理行業(yè)從無到有、從弱到強，但也遇到了諸多困難，需要探索創(chuàng)新發(fā)展之路。全過程工程咨詢?yōu)楸O(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級指明了方向。在當(dāng)前監(jiān)理改革不斷深入、全過程工程咨詢持續(xù)推進(jìn)的熱潮下，大會的召開為業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)分享經(jīng)驗、總結(jié)成果提供了交流平臺，有利于業(yè)內(nèi)廣大企業(yè)對未來發(fā)展進(jìn)行深刻思考，共同探討我國建設(shè)監(jiān)理的行業(yè)現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型發(fā)展之路
會上，浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳黨組成員、 浙江省建筑業(yè)管理總站站長、二級巡視員朱永斌，上海市建筑科學(xué)研究院（集團(tuán)）有限公司副總裁何錫興分別致辭。
浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳黨組成員、省建筑業(yè)管理總站站長、二級巡視員 朱永斌
上海市建筑科學(xué)研究院（集團(tuán)）有限公司副總裁 何錫興
隨后，中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會會長王早生以“積極探索 轉(zhuǎn)型升級 高質(zhì)量發(fā)展之路”為題進(jìn)行主題分享。王會長對監(jiān)理企業(yè)探索轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展，提出了兩點建議。首先要認(rèn)清形勢，尊重規(guī)律。王會長總結(jié)出當(dāng)前大勢的十大要素：城市化浪潮、城市更新與老舊小區(qū)改造、鄉(xiāng)村振興與新農(nóng)村建設(shè)、轉(zhuǎn)型升級與高質(zhì)量發(fā)展、六穩(wěn)六保·兩新一重、政策支持、營商環(huán)境、改革紅利、疫情影響、國際變局。其次，要順勢而為，轉(zhuǎn)型升級。他建議從以下幾個方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級：一要補短板，提升自身全能力；二要擴(kuò)規(guī)模，特別指出，“敢整合是有能力，被整合是有價值”；三要強基礎(chǔ)，如提高核心競爭力、加強信息化及BIM建設(shè)、精前端強后臺、扁平化與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等；四要樹正氣，以誠信為本；五要創(chuàng)品牌，體現(xiàn)企業(yè)核心價值；六要防風(fēng)險，包括政策風(fēng)險、組織風(fēng)險、管理風(fēng)險、外部風(fēng)險等。最后，王會長以習(xí)近平總書記提出的“惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強，惟改革創(chuàng)新者勝”來勉勵監(jiān)理同仁積極探索轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展之路，推動監(jiān)理行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會會長 王早生
晨越建管集團(tuán)黨委書記、董事長王宏毅以“發(fā)現(xiàn)全咨價值 重新定義咨詢”為主題進(jìn)行分享。他提到，晨越秉承“對結(jié)果負(fù)責(zé)”的核心理念，創(chuàng)新提出“結(jié)果負(fù)責(zé)制下的全過程工程咨詢”。晨越從項目管理起步，通過十多年積累，從階段性、局部性工程咨詢發(fā)展到組合型工程咨詢，進(jìn)而發(fā)展到以結(jié)果為導(dǎo)向、對結(jié)果負(fù)責(zé)的“1+N”晨越全過程工程咨詢模式。在建設(shè)工程集群化、復(fù)雜化、規(guī)?；厔萃癸@，建設(shè)管理效率急需提升，“一帶一路”走出去的時代背景下，全過程工程咨詢是中國工程咨詢行業(yè)走向集中、走向強大的必由之路。晨越發(fā)展之路符合中國工程咨詢行業(yè)由分散走向集中，由碎片化咨詢走向集成化咨詢的大趨勢，在時代大潮中，唯有順勢而為，才能生存和發(fā)展！
晨越建管集團(tuán)黨委書記、董事長 王宏毅
王宏毅董事長對自貢東部新城全咨項目案例進(jìn)行了經(jīng)驗分享，對項目中的科技創(chuàng)新應(yīng)用、合同管理、投資管控、指標(biāo)數(shù)據(jù)庫應(yīng)用、設(shè)計管理等方面進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。王董提到，今年魯班建業(yè)通發(fā)布的“全過程工程咨詢企業(yè)中標(biāo)排行”中晨越位居行業(yè)榜首，中國采購與招標(biāo)網(wǎng)組織開展的“2020第十四屆全國招投標(biāo)領(lǐng)域年度聚焦”活動中，晨越位列全過程咨詢百強、BIM咨詢50強企業(yè)。晨越一系列重大、典型的全過程工程咨詢服務(wù)項目正在實施或已經(jīng)竣工。今天獲得本屆大會主辦方“全過程工程咨詢服務(wù)十佳案例”頒獎的四川大劇院項目，便是晨越秉承“對結(jié)果負(fù)責(zé)”理念的全咨典型案例。
他提到，監(jiān)理是全過程工程咨詢服務(wù)的主力軍和主要推動力量，向工程咨詢產(chǎn)業(yè)鏈兩端拓展，打造全過程服務(wù)能力是監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大方向，更是工程咨詢行業(yè)發(fā)展的必然要求。希望監(jiān)理同仁加強交流，資源共享，順勢而為，共同推動全過程工程咨詢服務(wù)的應(yīng)用和發(fā)展。
大會現(xiàn)場
此外，重慶大學(xué)管理科學(xué)與房地產(chǎn)學(xué)院副教授、博士生導(dǎo)師蔡偉光以“工程監(jiān)理制度改革思考”為題、浙江省發(fā)展規(guī)劃研究院副院長吳紅梅以“浙江未來社區(qū)建設(shè)的全過程工程咨詢實踐探索”為題、武漢鴻誠工程咨詢管理有限責(zé)任公司副總工程師趙勇“不辱使命頑強抗疫情，舍生忘死鏖戰(zhàn)雷神山——雷神山醫(yī)院監(jiān)理工作經(jīng)驗分享”、中咨公路工程監(jiān)理咨詢有限公司董事長程志虎以“監(jiān)理工程師要有哲學(xué)思維”、上海同濟(jì)工程咨詢有限公司董事總經(jīng)理楊衛(wèi)東以“監(jiān)理行業(yè)未來格局展望”、建緯律師事務(wù)所主任朱樹英以“準(zhǔn)確運用《全過程工程咨詢服務(wù)合同示范文本》防范監(jiān)理單位法律風(fēng)險”為題進(jìn)行了精彩的分享，浙江五洲工程項目管理有限公司、上海建科工程咨詢有限公司、浙江江南工程管理股份有限公司、青矩工程顧問有限公司、重慶賽迪工程咨詢有限公司、林同棪（重慶）國際工程技術(shù)有限公司、公誠管理咨詢有限公司、上海三凱工程咨詢有限公司、建基工程咨詢有限公司、廣東世紀(jì)信通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司等企業(yè)也先后在大會上進(jìn)行了精彩的主題分享。
全過程工程咨詢服務(wù)十佳案例頒獎
會上，由《建設(shè)監(jiān)理》雜志主辦的“全過程工程咨詢服務(wù)十佳案例”評選結(jié)果發(fā)布，晨越建管集團(tuán)“四川大劇院項目——以投資控制為主線的全過程工程咨詢典型案例分享”獲獎，中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會會長王早生為獲獎單位頒發(fā)了榮譽證書。
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