近日，由晨越建管集團任主任單位，晨越建管集團黨委書記、董事長王宏毅及上海漢寧建筑科技有限公司董事長張江波任叢書編寫委員會主任的《全過程工程咨詢叢書》正式出版發(fā)行。該套叢書是國內(nèi)首部全面闡述全過程工程咨詢服務(wù)模式的系列叢書，歷時4年，來自工程咨詢一線、具有豐富理論知識和實踐經(jīng)驗的200余位專家參與了編寫。該套叢書系統(tǒng)介紹了全過程工程咨詢各階段所需完成的任務(wù)、策略、方法、技術(shù)和工具，具有很高的指導(dǎo)意義和應(yīng)用價值。
叢書緊扣當前行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，圍繞全過程工程咨詢六大階段、十大專業(yè)咨詢業(yè)務(wù)融合，以實現(xiàn)信息集成、技術(shù)集成、管理集成、組織集成為目標，總結(jié)和梳理出全過程工程咨詢各階段需要解決的關(guān)鍵問題和解決方法。叢書共有十個分冊，分別是《全過程工程咨詢實施導(dǎo)則》、 《全過程工程咨詢總體策劃》 、《全過程工程咨詢項目管理》 、《全過程工程咨詢決策階段》、 《全過程工程咨詢設(shè)計階段》 、《全過程工程咨詢施工階段》、 《全過程工程咨詢竣工階段》、 《全過程工程咨詢運維階段》、 《全過程工程咨詢投資管控》、 《全過程工程咨詢信息管理》。
本套叢書強調(diào)各階段、各專業(yè)咨詢服務(wù)的融合，實現(xiàn)無縫隙且非分離的綜合性咨詢服務(wù)，是專業(yè)咨詢的融合而非各類咨詢服務(wù)的總包；強調(diào)集成與協(xié)同，在信息集成、技術(shù)集成、管理集成、組織集成的四個不同層面，完成從數(shù)據(jù)-信息-知識-資產(chǎn)的升級與迭代，在集成的基礎(chǔ)上完成各項服務(wù)的協(xié)同作業(yè)；強調(diào)全過程風(fēng)險管理，識別各階段各業(yè)務(wù)類型的各種風(fēng)險源，利用風(fēng)險管理技術(shù)手段，有效規(guī)避和排除風(fēng)險；強調(diào)“前策劃、后評估”，重視在前期的總體策劃，將全過程實施中足夠豐富、準確的信息體現(xiàn)在設(shè)計文件、實施方案中，在后期實施時，采用“全過程工程咨詢評價模型”來評估實施效果，用“全過程工程咨詢企業(yè)能力評估模型”來評估企業(yè)的相關(guān)能力；強調(diào)與建筑行業(yè)市場化改革發(fā)展相結(jié)合的方針，將“全過程工程咨詢”作為建筑行業(yè)技術(shù)服務(wù)整合交付的一種工程模式。
該套叢書內(nèi)容全面，涉及建設(shè)項目從前期策劃到運營管理的全過程，在組織模式上進行了較強的創(chuàng)新，體現(xiàn)了全過程工程咨詢服務(wù)的綜合性和專業(yè)性，為讀者從不同應(yīng)用范圍、不同階段及技術(shù)角度了解全過程工程咨詢服務(wù)提供了很好的幫助，為工程咨詢專業(yè)人員在全過程工程咨詢實務(wù)方面提供了理論支撐和技術(shù)指導(dǎo)，對推廣全過程工程咨詢服務(wù)模式、推進工程咨詢行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展起到了積極作用。
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