2023年10月18日上午，2023中國管理現(xiàn)代化研究會工程管理年會通過線上會議方式召開。本屆年會由中國管理現(xiàn)代化研究會工程管理專委會主辦，四川省全咨建設工程管理服務協(xié)會承辦。來自全國高校的專家學者及工程管理領域的企業(yè)家、專業(yè)人士等兩萬三千余人在線參加了會議。
管理創(chuàng)新成為中國當前發(fā)展的重要一環(huán)，從學習發(fā)達國家先進管理理念，到突出中國特色開辟新發(fā)展思路，中國工程管理既需要前沿學術理論的支撐，也需要企業(yè)社會實踐的凝練升華。本屆年會圍繞“全過程工程咨詢創(chuàng)新與實踐”主題進行專業(yè)交流，總結全過程工程咨詢在理論與實踐層面的創(chuàng)新及成果，探討全過程工程咨詢服務的中國式發(fā)展。
上午企業(yè)論壇，來自工程咨詢行業(yè)的頭部企業(yè)代表圍繞大會主題進行了專業(yè)交流。王宏毅董事長以“對結果負責，做有價值的全過程工程咨詢”為題進行分享。
王董提到，“對結果負責”是市場對工程咨詢企業(yè)的必然要求，也是企業(yè)自我革命、不斷進步的內(nèi)生動力！“對結果負責”就是全過程工程咨詢方在工程建設過程中承擔起項目總控責任，根據(jù)業(yè)主訴求，對項目建設進度、工期、概算、質量、安全等承擔責任。“對結果負責”就是讓業(yè)主放心！敢對結果負責，那么業(yè)主對你的信任自然會提高。全咨的價值就體現(xiàn)在“對結果負責”。
王董進一步提到，對企業(yè)而言，說出去的話就要能做到，就需要企業(yè)有實力、有體系、有案例、有數(shù)據(jù)、有人才，有這種承擔責任的能力，那么企業(yè)發(fā)展的目標和動力就有了！所以說，“對結果負責”是工程咨詢企業(yè)的自我革命，是企業(yè)自我加壓、內(nèi)生發(fā)展的驅動力！
王董最后提到，傳統(tǒng)工程咨詢企業(yè)無法勝任“對結果負責”的重任，只有以全過程工程咨詢能力建設為核心，進行組織變革、管理變革、技術變革，逐步建立起從投資決策綜合咨詢到建設全過程咨詢的全流程技術能力和管理體系，才能真正擁有“對結果負責”的能力。
本屆工程管理年會分為上午企業(yè)論壇和下午學術論壇，大會邀請到工程咨詢企業(yè)界和學術界的重量級嘉賓進行了精彩的分享，包括中咨工程管理咨詢有限公司黨委書記、董事長魯靜，上海建科工程咨詢有限公司黨委書記、執(zhí)行董事張強，凱諦思中國執(zhí)行董事鄒春明，同炎數(shù)智科技（重慶）有限公司總工程師李后榮，清華大學建設管理系主任、長聘教授、博士生導師李小冬，天津大學管理與經(jīng)濟學部教授、博士生導師劉俊穎，南京航空航天大學經(jīng)濟與管理學院副院長、教授、博士生導師周志鵬，重慶大學公共管理學院副院長、教授、博士生導師汪濤，山東大學管理學院項目管理與工業(yè)工程系主任孫濤等專家學者及第十八屆（2023）中國管理學年會優(yōu)秀論文作者先后進行了分享。
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