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知識(shí)管理平臺(tái)
三級(jí)知識(shí)庫(kù)建立與整理（企業(yè)級(jí)、部門(mén)級(jí)、項(xiàng)目級(jí)）；利用BIM、大數(shù)據(jù)等應(yīng)用技術(shù)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目信息及技術(shù)人員隱形管理知識(shí)進(jìn)行收集、歸類(lèi)、整理，形成成果模板、經(jīng)典案例、知識(shí)地圖等顯性知識(shí)。
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項(xiàng)目協(xié)同管理平臺(tái)
構(gòu)建“信息化+全過(guò)程工程咨詢”項(xiàng)目協(xié)同管理平臺(tái)；實(shí)現(xiàn)前期決策咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等各環(huán)節(jié)的信息聯(lián)通與數(shù)據(jù)整合；完善建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等全方位的協(xié)同工作機(jī)制；實(shí)現(xiàn)貫穿項(xiàng)目全生命周期、全過(guò)程的生產(chǎn)要素配置集成和優(yōu)化。
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數(shù)據(jù)一體化基于動(dòng)態(tài)規(guī)范的人財(cái)物、合同、項(xiàng)目、客戶、供應(yīng)商等數(shù)據(jù)收集，貫穿預(yù)算管理、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理、采購(gòu)管理等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，支撐集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理。
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流程一體化管理流程覆蓋業(yè)務(wù)前端至業(yè)務(wù)結(jié)束的全周期（子流程按照制度要求形成有效的級(jí)次控制模式），達(dá)成業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程的完整留痕和有效合規(guī)。
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多端一體化PC端、移動(dòng)端一體化實(shí)現(xiàn)信息化集成應(yīng)用。