作者：運(yùn)管部楊睿
工程建設(shè)具有投資風(fēng)險(xiǎn)高、資金投入大、建設(shè)期長等特點(diǎn)，在很大程度上增加了成本控制的技術(shù)難度。
以現(xiàn)代化管理技術(shù)為主導(dǎo)，以其他經(jīng)濟(jì)理論為輔導(dǎo)，這是價(jià)值工程理論的本質(zhì)。其核心思想是以最低的成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品所需的功能，所以功能、成本和價(jià)值構(gòu)成了下列關(guān)系：
價(jià)值=功能/成本
即: V=F/C
功能齊備、價(jià)格低廉，是每個(gè)人真正的需求，相應(yīng)的施工企業(yè)在工程中也需要考慮設(shè)備、材料中成本與功能的相互關(guān)系。因此，可以從下列五種途徑提高價(jià)值如下表所示。
對象的壽命周期成本與必需功能的比率稱之為價(jià)值，從價(jià)值的功能角度出發(fā)，增大功能或者降低成本。
隨著產(chǎn)品的功能和成本同時(shí)下降，使用成本會(huì)越高，反之，產(chǎn)品性能好則生產(chǎn)所需的成本則相應(yīng)提高，而在使用過程中的成本則會(huì)降低。使用價(jià)值工程理論就是為了以最低的成本實(shí)現(xiàn)目標(biāo)產(chǎn)品的功能。
工程實(shí)例
一、 工程概況
某住宅樓采用鋼筋混凝土全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，層高3m，主體結(jié)構(gòu)共7層，建筑面積4320 ㎡。本建筑總長為62.34m，總寬為9.9m，建筑總高為21m。其建成效果圖如圖1-2所示：
圖1-2某小區(qū)效果圖
施工用地周圍基礎(chǔ)設(shè)施完善、交通便利、市政設(shè)施齊全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等多方面的條件成熟。所以決定在該地塊修建中高層住宅，分為大戶型和小戶型兩種基戶型，分別修建七層和六層，因?yàn)榻ㄖ叩筒灰唬w現(xiàn)建筑的韻律感。其施工現(xiàn)場圖如圖3-2所示：
圖1-3某小區(qū)施工現(xiàn)場圖
二、 小區(qū)成本控制問題
（一）施工設(shè)計(jì)階段成本控制問題
在這個(gè)小區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)過程中，規(guī)劃設(shè)計(jì)者通常僅僅關(guān)注工程的技術(shù)是否達(dá)標(biāo)，而忽略了工程的成本造價(jià)，一味追求高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)而忽略了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，導(dǎo)致施工成本增加，阻礙了成本控制的進(jìn)行。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中主要存在下面幾個(gè)問題：
1、未展開限額設(shè)計(jì)，有效控制造價(jià)
目前我國大部分建筑設(shè)計(jì)企業(yè)都沒有專門進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，此外也沒有進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析。設(shè)計(jì)單位沒有根據(jù)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和設(shè)計(jì)方案，比如屋頂鋼材選擇上來說，采用了過高的等級，雖然其安全性能得到提升，但意義不大，反而使得建設(shè)成本過大，造成了不必要的浪費(fèi)。
2、缺乏系統(tǒng)的工程數(shù)據(jù)分析
小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)至今，已經(jīng)有了很多與工程成本相關(guān)的數(shù)據(jù)，但因?yàn)槿狈?shù)據(jù)的管理，因此并未對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行研究分析，從而無法從這些數(shù)據(jù)當(dāng)中挖掘出有用的信息以對后續(xù)工程提供參考。
（二）工程施工階段成本控制問題及分析
1、設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場簽證管理較混亂
工程現(xiàn)場管理混亂，沒有進(jìn)行規(guī)范化管理，臨時(shí)施工設(shè)備隨意放置，導(dǎo)致工程管理運(yùn)營成本增加；因?yàn)楣芾韱栴}，對場工程變更和簽證跟蹤不到位；針對設(shè)計(jì)變更和簽證沒有制定相應(yīng)的審批權(quán)限范圍，工程設(shè)計(jì)變更的簽認(rèn)過程比較緩慢，在此工作流程上耗費(fèi)的時(shí)間過長。
2、忽視施工組織與施工工藝的控制
建設(shè)單位沒有制定相應(yīng)的審批制度，導(dǎo)致對施工資料的審批過于隨意，且建設(shè)單位各部門之間明顯缺乏溝通，導(dǎo)致各部門之間的合作項(xiàng)目經(jīng)常發(fā)生爭議，影響整個(gè)工程進(jìn)度，在一定程度上增加了工程建設(shè)成本。
3、 保修服務(wù)階段責(zé)任分?jǐn)偛磺?br />
該小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目工程竣工后，為使驗(yàn)收能順利通過，單位專門組織了一次預(yù)驗(yàn)收活動(dòng)，但驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如，沒有專人監(jiān)督和檢查業(yè)主對建設(shè)單位發(fā)出的《整改通知單》中的整改內(nèi)容。此外還發(fā)現(xiàn)之前所制定的《工程質(zhì)量保修協(xié)議書》存在一些問題，需要進(jìn)行進(jìn)一步完善。
三、價(jià)值工程的應(yīng)用
（一）規(guī)劃設(shè)計(jì)階段價(jià)值工程的應(yīng)用
該小區(qū)在建設(shè)施工過程中，工程量大、工期長、造價(jià)高等特點(diǎn)。為了提高住宅的居住質(zhì)量，按時(shí)完成該項(xiàng)目，所以在施工前制定多種方案，運(yùn)用價(jià)值工程的理論，對所有方案進(jìn)行全方位的比較，來選擇最優(yōu)秀的方案。
在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段運(yùn)用的價(jià)值工程，項(xiàng)目部組織專家，組成了價(jià)值工程的評價(jià)小組，針對施工過程中遇到的情況制定多種方案。最后經(jīng)過專家的討論，制定了大模板、滑模以及翻模施工方案。
（1）功能定義及整理
評價(jià)小組先定義了模板施工的功能，詳見表1-2所示。
（2）功能評價(jià)
采用0-4打分法，對表格中的五項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行功能指數(shù)的評價(jià)。由四位專家組成的打分小組，打分結(jié)果如下表1-3。
對以上結(jié)果處理分析，得到最后的每個(gè)施工方案功能指數(shù)如表1-4。
表1-4功能指數(shù)表
從表各種的數(shù)據(jù)可以看出，滑模施工方案的功能指數(shù)最高，翻模施工方案功能指數(shù)居中，而大模板施工方案最低
第三步，計(jì)算成本指數(shù)。
成本指數(shù)計(jì)算完成后，得出三種施工方案的計(jì)算結(jié)果，如表1-5所示。
根據(jù)以上表格可以看出，滑模施工方案的價(jià)值系數(shù)最高，因此采取滑模施工。
（3）方案優(yōu)化
從以上數(shù)據(jù)分析可知滑模施工方案比翻模和大模板施工方案更具優(yōu)勢，但是滑模施工本身也存在問題，仍有改進(jìn)空間。針對如何讓滑模施工方案更加優(yōu)化，組織專業(yè)人員發(fā)起討論。
根據(jù)原方案的預(yù)算成本和表4-4中的功能權(quán)重計(jì)算目標(biāo)成本以及改進(jìn)后的降低的成本詳見表1-7。
表1-7目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及改進(jìn)目標(biāo)計(jì)算表
根據(jù)以上表格，小組應(yīng)該主要針對施工方案中的模板接縫和作業(yè)量改進(jìn)，由于價(jià)值工程原理相通，所以僅僅針對作業(yè)量進(jìn)行改進(jìn)方案討論。
在施工過程中，通過實(shí)例的討論和分析，得出3種可行的方案：
①在保持功能的不變條件下，降低成本；
②提高產(chǎn)品的功能，但使得增加成本；
③保持成本不變，提高產(chǎn)品功能。
根據(jù)以上三點(diǎn)理論，分別制定了如下方案：
①縮減施工人員以減少成本；
②單組流水作業(yè)，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度增加人員，提高效率；
③優(yōu)化施工人員的安排，改為雙組流水施工，提高效率。
在施工方案中運(yùn)用價(jià)值工程后，住宅樓的實(shí)際成本降至519.5萬元，相較于翻模和大模板施工節(jié)約了50.5萬元，效果明顯。
（二）工程施工階段價(jià)值工程的應(yīng)用
針對挖掘機(jī)為目標(biāo)對象，利用價(jià)值工程方法控制設(shè)備使用成本。
目前已知有三種挖掘機(jī)A，B，C可以同時(shí)滿足該小區(qū)施工的需要。專家對這三種挖掘機(jī)進(jìn)行價(jià)值比較和評價(jià)，選出功能較好同時(shí)成本較低的挖掘機(jī)。
（1）功能定義
專家對3種挖掘機(jī)的功能進(jìn)行評價(jià)，經(jīng)過討論，確定了回轉(zhuǎn)速度、功率、斗容還有一項(xiàng)輔助功能耐久性。
（2）功能評價(jià)
根據(jù)以上的4個(gè)功能，專家成員根據(jù)挖掘機(jī)的功能重要與否進(jìn)行打分，應(yīng)用0-4打分法，打分結(jié)果下表1-8。
然后，讓專家成員對挖掘機(jī)的各個(gè)指標(biāo)滿足程度進(jìn)行打分，總分是10分，根據(jù)打分結(jié)果統(tǒng)計(jì)，可以得出三種挖掘機(jī)的功能指數(shù)，如表1-9。
表1-9功能指數(shù)表
可以從挖掘機(jī)的一系列費(fèi)用中獲得成本指數(shù)，如表1-10所示。
從以上結(jié)果可知，由于A挖掘機(jī)價(jià)值指數(shù)最高，應(yīng)優(yōu)先選擇。 原因如下： 首先，A挖掘機(jī)功能以及耐久性較好。
通過在施工過程中的使用，A挖掘機(jī)獲得一致認(rèn)可，在性能、耐久性方面也表現(xiàn)十分出色。
在挖掘機(jī)的應(yīng)用中，體現(xiàn)了價(jià)值工程的成功和巧妙之處，這不僅僅是一次改變，更是一次成功的探索，為以后工程的借鑒提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
結(jié)論
（1）建設(shè)項(xiàng)目工程成本控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，工程項(xiàng)目的建設(shè)需要多部門之間的協(xié)調(diào)合作，如果單靠某一部門是無法完成的。通過本文中提出的成本控制方案以及改進(jìn)措施，韻律小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目對于工程成本嚴(yán)格控制。
（2）由于現(xiàn)在的市場形勢，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)從工程中吸取經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合西方先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，建立科學(xué)有效的成本管理體系，采用創(chuàng)新的方法，以確保建筑工程的質(zhì)量。
（3）運(yùn)用科學(xué)的方法對于材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行正確的選擇、使用、維修養(yǎng)護(hù)，同時(shí)制定合理的施工方案，加強(qiáng)人員素養(yǎng)，可以有效的降低工程成本。
作者介紹：
楊睿，晨越建管集團(tuán)運(yùn)管部業(yè)務(wù)專員，畢業(yè)于西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工程造價(jià)專業(yè)。