為加快集團(tuán)信息化發(fā)展步伐，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王宏毅，技術(shù)中心分管領(lǐng)導(dǎo)雷仕春和技術(shù)中心團(tuán)隊(duì)部分成員于2018年11月19日在先鋒會(huì)議室就正在開展的平臺(tái)開發(fā)項(xiàng)目情況、存在的問題、建筑行業(yè)信息化的機(jī)會(huì)、集團(tuán)中長(zhǎng)期信息化發(fā)展規(guī)劃等進(jìn)行了探討。
會(huì)議首先對(duì)正在開展的項(xiàng)目情況進(jìn)行梳理： “晨越云”一、二期開發(fā)完成后交付的數(shù)據(jù)與成果及存在的問題；園林審計(jì)項(xiàng)目交付關(guān)鍵成果；崇州審計(jì)局大數(shù)據(jù)輔助審計(jì)項(xiàng)目咨詢服務(wù)合同的履行情況；工程管理風(fēng)險(xiǎn)防控平臺(tái)的優(yōu)化進(jìn)展。
隨后，與會(huì)人員探討了建筑行業(yè)信息化的機(jī)會(huì)，一致認(rèn)為BIM與云平臺(tái)及手機(jī)終端結(jié)合的深度應(yīng)用、算量機(jī)器人等是未來行業(yè)信息化大有可為的方向。會(huì)上，王董提出，集團(tuán)將加大投入、整合資源，對(duì)內(nèi)以晨越云為基礎(chǔ)，集成建筑螞蟻網(wǎng)、BIM5D、造價(jià)指標(biāo)等，逐步將其打造成好用、喜用的全過程管理平臺(tái)，以提搞管理效率，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)外利用沉淀十余載的全過程工程管理經(jīng)驗(yàn)，逐步研發(fā)出更好的信息化產(chǎn)品、推廣應(yīng)用，以推動(dòng)建設(shè)行業(yè)管理水平的不斷提高。
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