近日，晨越建管集團通過了國際通用軟件研發(fā)能力CMMI評審，獲得CMMI3認證證書。該證書的取得證明了晨越建管集團在軟件開發(fā)管理方面的產(chǎn)品質(zhì)量、交付周期、研發(fā)成本等水平，加快了集團在信息化發(fā)展的步伐，同時也是集團作為國家技術(shù)企業(yè)、院士（專家）創(chuàng)新工作站、四川省企業(yè)技術(shù)中心、成都市企業(yè)技術(shù)中心的軟件研發(fā)科技高水平的體現(xiàn)。
CMMI（Capability MaturityModel Integration）即軟件能力成熟度集成模型，由美國國防部與卡內(nèi)基-梅隆大學下的軟件工程研究中心、美國國防工業(yè)協(xié)會共同開發(fā)和研制，其目的是幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進行管理和改進，增強開發(fā)與改進能力，從而能按時地、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。
CMMI模型是被全球IT行業(yè)公認的衡量一家軟件企業(yè)綜合實力的標準。而CMMI3認證則表示在這個水平上，企業(yè)不僅能夠?qū)椖康膶嵤┯幸徽椎墓芾泶胧?，并保障項目的完成，同時，企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標準流程，將這套管理體系與流程予以制度化，企業(yè)不僅能夠在同類的項目上得到成功的實施，在不同類的項目上一樣能夠得到成功的實施。
CMMI集成了軟件工程、系統(tǒng)工程、項目管理、過程管理、供應(yīng)商管理、集成產(chǎn)品開發(fā)、敏捷軟件開發(fā)等領(lǐng)域的最新實踐，是幾十年來全球軟件工程、系統(tǒng)工程的最佳實踐的總結(jié)。在競爭激烈的軟件行業(yè)，企業(yè)為了獲得訂單、獲得客戶的信任，需要證明其自身的研發(fā)水平和能力，而CMMI模型是目前IT業(yè)界普遍認可的過程成熟度模型，獲得CMMI等級認證是獲得客戶、市場認可的有效途徑?，F(xiàn)在越來越多的企業(yè)、事業(yè)、政府等單位的IT項目招標都要求供應(yīng)商取得CMMI認證，CMMI證書作為評標中一項重要指標，有的甚至作為參與投標企業(yè)的必備條件。
此次集團取得CMMI3認證證書，不僅證明了集團在軟件開發(fā)及管理成熟度上具有全球公認的先進化水平，其還將為集團的信息化項目投標過程中奠定更加有力的資質(zhì)及實力證明，是集團信息化建設(shè)過程中的一次重大節(jié)點事件。
晨越建管集團作為國家級高新技術(shù)企業(yè)、四川省企業(yè)技術(shù)中心、成都市企業(yè)技術(shù)中心、西南石油大學產(chǎn)學研基地，與國務(wù)院參事、發(fā)展中國家科學院院士石勇院士、四川省川投信息產(chǎn)業(yè)有限責任公司四川共同組建的“天府大數(shù)據(jù)國際戰(zhàn)略與技術(shù)研究院”，擁有工程咨詢行業(yè)首個“院士（專家）創(chuàng)新工作站”，一直在科技創(chuàng)新的路上奮勇前行。
截至目前，集團已完成多項平臺軟件開發(fā)產(chǎn)品，開展“軟件開發(fā)咨詢服務(wù)”業(yè)務(wù)。集團自主研發(fā)且具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的“晨越云”系統(tǒng)涵蓋項目全生命周期，幫助業(yè)主控制項目成本、合理規(guī)劃資源使用、跟蹤項目進度、監(jiān)控項目質(zhì)量與風險，為項目組織中各個管理層級提供精細化管理服務(wù)，以“科學管理體系+項目全過程咨詢”為核心，建立“企業(yè)總部-事業(yè)部-項目部”三級管控體系，搭建信息共享、協(xié)同工作平臺 ，實現(xiàn)了模板標準化、業(yè)務(wù)流程化、管理專業(yè)化、資料表單化。
此次集團通過CMMI評審并獲得認證證書標志著集團研發(fā)能力、項目管理能力、產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量達到了行業(yè)先進水平，在軟件工程服務(wù)和過程管理等方面與國際水準逐步接軌，符合集團長期發(fā)展戰(zhàn)略，為集團未來市場開拓及經(jīng)營發(fā)展帶來積極影響。
IT技術(shù)部
;