2021年12月31日，晨越建管集團“2021年度經(jīng)營工作總結(jié)暨先進表彰大會”于吉泰壹號大廈隆重舉行。集團高管、各部門負責人、子公司代表、項目部代表參加會議。本次會議旨在對2021年全年工作進行總結(jié)，對2022年工作進行整體部署，并對2021年作出突出貢獻的個人、團隊進行表彰。
上午，集團黨委書記、董事長王宏毅首先致辭。他提到，目前晨越全國分公司126家，已建立起全國市場網(wǎng)絡；晨越全咨中標連續(xù)兩年全國排名第一，已達93項，涉及領域及服務范圍都有了很大拓展；中國管理現(xiàn)代化研究會工程管理專委會已正式成立，晨越任主任單位；晨越已進入四川省上市后備企業(yè)資源庫，在成都市院士（專家）創(chuàng)新工作站績效考核中取得前十的佳績，并被成都高新區(qū)認定為梯度培育企業(yè)之瞪羚企業(yè)。2021年，集團各體系各部門運轉(zhuǎn)有序，學習制度、考核制度、競合制度、監(jiān)審制度等得到有效的執(zhí)行。
隨后，集團副董事長汪京燕代表營銷體系做總結(jié)發(fā)言。汪董在會上就集團營銷體系2021年工作進行總結(jié)，對2022年工作提出計劃和要求。他提到，2022年集團將繼續(xù)擴大國內(nèi)市場份額、升級晨越云平臺，營收、利潤要邁上新臺階。
隨后營銷體系、管理體系、生產(chǎn)體系、下屬子公司各分管領導分別就2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃進行了匯報。
下午，集團對2021年作出突出貢獻的個人、團隊進行頒獎。
最后王董總結(jié)并指出，2022年，集團將在“擴、控、管、培”四個方面做好工作。擴，即擴大經(jīng)營規(guī)模、擴大市場網(wǎng)絡、擴大晨越全咨影響力；控，即生產(chǎn)風險可控、經(jīng)營風險可控、財務稅務風險可控；管，即細化管理，問題導向，建標準、理流程、優(yōu)迭代，借助信息化手段，用好晨越云平臺；培，即持續(xù)開展“春雨、春芽、春苗”三春行動，弘揚戰(zhàn)功文化、共贏文化，發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才，并培養(yǎng)和選拔全咨項目經(jīng)理，引進中高級人才充實全咨隊伍，建立博士后工作站，開展相關課題攻關。王董最后提到，2022年全體晨越人必將虎虎生風登高峰，攜手共創(chuàng)集團經(jīng)營管理新局面！
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