2021年11月11日-12日，晨越建管集團(tuán)工程公司組織召開了為期兩天、主題為“訓(xùn)為戰(zhàn)·全咨骨干培訓(xùn)班一期”的全咨項(xiàng)目實(shí)操演練培訓(xùn)活動(dòng)，計(jì)劃通過全咨知識(shí)培訓(xùn)、集團(tuán)全咨作業(yè)指導(dǎo)書交底、全咨項(xiàng)目模擬實(shí)操、工作方案匯報(bào)、答辯、評(píng)比排名等方式，全面提升集團(tuán)工程公司人員全咨業(yè)務(wù)水平。
11日上午9:30，晨越建管集團(tuán)黨委書記、董事長王宏毅進(jìn)行了開班儀式講話。他在講話中強(qiáng)調(diào)，晨越建管集團(tuán)全咨業(yè)務(wù)正處于快速發(fā)展的階段，對(duì)集團(tuán)生產(chǎn)水平提出了更高的要求，對(duì)現(xiàn)有人員能力升級(jí)提出了更高要求。因此，對(duì)集團(tuán)生產(chǎn)體系的人員培訓(xùn)賦能的必要性日益凸顯。今后集團(tuán)將持續(xù)開展全咨業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一期培訓(xùn)完成后，還要陸續(xù)開展二期、三期、四期等。王宏毅董事長對(duì)參訓(xùn)的學(xué)員表示，希望大家通過本次培訓(xùn)掌握實(shí)實(shí)在在的全咨本領(lǐng)，也通過評(píng)比排名實(shí)現(xiàn)“提升、評(píng)優(yōu)、淘汰”的效果。
11日上午10:00，“訓(xùn)為戰(zhàn)·全咨骨干培訓(xùn)班一期”全咨培訓(xùn)正式開始。首先由晨越建管集團(tuán)工程公司董事總經(jīng)理徐旭東對(duì)全員進(jìn)行了《項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)》、《項(xiàng)目管理核心技能》的培訓(xùn)，并對(duì)工程公司全咨業(yè)務(wù)的《“一圖一表一指引”作業(yè)指導(dǎo)書》、《晨越全咨標(biāo)準(zhǔn)表單使用》、《全咨資料清單》等多方面內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的講解。第一部分培訓(xùn)持續(xù)至下午15:00結(jié)束。
隨后項(xiàng)目管理部總經(jīng)理何勇，詳細(xì)講解了工程咨詢行業(yè)及人員的全過程工程咨詢探索之路，并根據(jù)公司真實(shí)案例進(jìn)行舉例講解在具體全咨項(xiàng)目中如何開展工作。第二部分培訓(xùn)持續(xù)至下午18:00結(jié)束。
經(jīng)過短暫的休息，徐旭東總給出某全咨項(xiàng)目的案例背景，將參培人員分為6個(gè)小組，每小組指定一名小組長作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，組員根據(jù)自身擅長領(lǐng)域分別擔(dān)任設(shè)計(jì)、投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同管理等負(fù)責(zé)人，就各自負(fù)責(zé)范圍進(jìn)行思考，梳理工作思路，編制全過程工程咨詢工作方案，六個(gè)小組分別由徐旭東、趙清泉、陳代蓮、張述林、何勇5位導(dǎo)師帶隊(duì)指導(dǎo)，要求第二日下午進(jìn)行匯報(bào)答辯。
入夜，晨越建管集團(tuán)總部大樓“吉泰壹號(hào)”燈火通明，各部門的同事都已下班回家，全咨培訓(xùn)班一期學(xué)員討論依然熱烈，每個(gè)小組抓緊時(shí)間，放棄休息，只求能夠給出一份滿意的答卷。智慧的火花在這里碰撞，管理的經(jīng)驗(yàn)在這里分享。
12日下午13:30，全咨項(xiàng)目模擬答辯會(huì)在集團(tuán)總部大講堂進(jìn)行，由王宏毅董長及導(dǎo)師團(tuán)導(dǎo)師擔(dān)任評(píng)委，各部門10余位領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)觀摩。人力資源部副總經(jīng)理鄭雯馨宣布模擬答辯開始，隨后6個(gè)小組抽簽決定順序，依次進(jìn)行了全咨項(xiàng)目工作思路進(jìn)行匯報(bào)答辯，每組答辯結(jié)束王董都會(huì)對(duì)小組進(jìn)行精彩的點(diǎn)評(píng)。
6個(gè)小組匯報(bào)答辯完成后，評(píng)委導(dǎo)師經(jīng)過激烈的討論打分，最終評(píng)選出優(yōu)秀團(tuán)體1個(gè)，良好團(tuán)體2個(gè)，優(yōu)秀學(xué)員6個(gè)，良好學(xué)員10個(gè)，及格學(xué)員11個(gè)，不及格學(xué)員3個(gè)。其中張順倫小組獲得優(yōu)秀團(tuán)體；楊永剛小組、許正和小組獲得良好團(tuán)體；趙淑梅、劉鴻霖、楊永剛、張順倫、張興、倪茂森獲得優(yōu)秀學(xué)員。
一期培訓(xùn)活動(dòng)在緊張、熱烈的氣氛中結(jié)束，王宏毅董事長最后總結(jié)到，全過程工程咨詢是工程咨詢業(yè)改革和發(fā)展的大方向，晨越骨干團(tuán)隊(duì)要學(xué)全咨、懂全咨，迅速融入到全咨管理中去。晨越建管作為全過程工程咨詢行業(yè)先行者和引領(lǐng)者，骨干精英要乘著晨越全咨東風(fēng)，在全咨領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值，綻放自己的光彩。
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