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集團(tuán)董事長應(yīng)邀參加第十三屆中國管理學(xué)年會(huì)
時(shí)間:2018-11-05瀏覽:

       11月2日—4日,晨越建管集團(tuán)董事長王宏毅應(yīng)邀參加由國管理現(xiàn)代化研究會(huì)、復(fù)旦管理學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)基金會(huì)聯(lián)合主辦,杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院承辦的“第十三屆(2018)中國管理學(xué)年會(huì)”,并作為企業(yè)家代表,向來自中國工程院、發(fā)展中國家科學(xué)院的院士專家,北京大學(xué)、南京大學(xué)、中南大學(xué)等五十多位高校校長、院長,1500余位中外專家學(xué)者分享“全過程工程咨詢的管理之道”。

       據(jù)了解,中國管理學(xué)年會(huì)是中國管理學(xué)領(lǐng)域規(guī)模最大、層次最高的綜合性學(xué)術(shù)會(huì)議,旨在加強(qiáng)中國管理學(xué)界的合作與交流,推動(dòng)中國管理科學(xué)研究的發(fā)展,提升中國管理實(shí)踐的水平。本屆年會(huì)以“新時(shí)代管理創(chuàng)新”為主題,分別從智慧醫(yī)療救援、應(yīng)對(duì)中國人口老齡化的公共政策、新技術(shù)融合下的智慧城市發(fā)展趨勢(shì)、青年科學(xué)家成長、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行探討。

       集團(tuán)黨委書記、董事長王宏毅作為工程咨詢企業(yè)家代表在會(huì)上提到,隨著信息化和工業(yè)化的深度融合,新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)和新模式大量涌現(xiàn),電子商務(wù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和智能制造等為代表的新科技的出現(xiàn),對(duì)中國管理實(shí)踐和管理學(xué)的發(fā)展和進(jìn)步產(chǎn)生了顛覆性的影響,推動(dòng)著中國管理理論、研究方法和實(shí)踐的急劇轉(zhuǎn)變。

       新時(shí)代背景下,更是為新的管理思想、理論的形成提供了豐沃的實(shí)踐基礎(chǔ)。2017年國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號(hào)),隨后住建部印發(fā)《關(guān)于開展全過程工程咨詢?cè)圏c(diǎn)工作的通知》建市[2017]101號(hào)、《貫徹落實(shí)促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展意見重點(diǎn)任務(wù)分工方案的通知》建市[2017]137號(hào)、《關(guān)于促進(jìn)工程監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展的意見》建市〔2017〕145號(hào)、《關(guān)于征求推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(征求意見稿)和建設(shè)工程咨詢服務(wù)合同示范文本(征求意見稿)意見的函》建市監(jiān)函[2018]9號(hào)等文件,中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)、中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)、中國工程咨詢協(xié)會(huì)組織政策解讀、專業(yè)研討、案例分享等業(yè)內(nèi)交流會(huì)十余場,北京、上海、江蘇、浙江、福建、湖南、廣東、四川8省(市)已先期納入全過程工程咨詢?cè)圏c(diǎn)區(qū)域并推出試點(diǎn)工作方案等,這些政策、措施頒布與實(shí)施,可以看到,國家正在大力推動(dòng)全過程工程咨詢發(fā)展。
       王宏毅提到,晨越建管集團(tuán)始終堅(jiān)持“技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)強(qiáng)外拓”,秉承對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的核心理念,通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析、使用并推廣新技術(shù)及信息化管理手段,探索出“管理+分成”、“供應(yīng)鏈金融+工程征信”、“BIM+”、建筑螞蟻網(wǎng)、建筑大數(shù)據(jù)等模式、技術(shù)創(chuàng)新,打造“比業(yè)主管得更好,比業(yè)主建得更便宜”的核心能力,為業(yè)主提供全過程工程咨詢服務(wù)。作為“全過程工程咨詢的先行者”,晨越發(fā)軔于項(xiàng)目管理,不斷實(shí)踐逐步建立起全過程工程咨詢服務(wù)體系,并運(yùn)用在災(zāi)后重建、攜程華西區(qū)總部大樓、四川大劇院、四川省裝備制造業(yè)科技服務(wù)港、西藏索縣市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、田灣核電站、天府華為云計(jì)算中心、興文石海、冬奧會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、西安弗斯特口腔連鎖醫(yī)院等重大項(xiàng)目中,成為全過程工程咨詢服務(wù)的典范企業(yè)。

       此次大會(huì),對(duì)推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),樹立和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,立足于中國實(shí)踐的管理創(chuàng)新等起到了積極的作用。

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